Modèle de règlement intérieur d`une ong

Avoir une compréhension commune de la façon dont les ONG opèrent est cruciale lorsque les ONG ont des discussions internes, collaborent avec leurs pairs et mènent des affaires avec des fournisseurs et des supporters. Le modèle de référence des ONG fournit ce langage de processus d`affaires de haut niveau et cohérent, extrait des spécificités des secteurs du développement international, de l`intervention humanitaire et de la conservation. Le document C (2015) 100 rassemble en deux parties les règles de gouvernance de l`OCDE. Il s`agit: A/résolution C (2006) 78/Rev/FINAL, qui décrit le rôle et l`orientation future de l`OCDE, définit les responsabilités du Secrétaire général et du Conseil, l`organe directeur de l`organisation, et décrit la relation entre le Conseil, les commissions permanentes et les comités de fond; et B/résolution C (2014) 120/REV2, qui énonce les décisions prises par le Conseil et ses commissions permanentes. À l`ère du numérique, les ONG sont forcées de développer et d`exécuter des stratégies numériques pour demeurer pertinentes pour les donateurs et les bénéficiaires. La transformation digitale et une stratégie digitale sont nées dans le lien entre les personnes, la plate-forme et le processus. Le modèle de référence des ONG donne une vue standardisée des processus opérationnels afin de permettre aux ONG de planifier leur avenir numérique. Selon les statuts de l`ONG, les membres de l`Assemblée générale peuvent également participer aux réunions par procuration, en se retrouvant généralement au directeur exécutif pour voter au besoin. De grandes opportunités pour les petites ONG. Cliquez ici pour en savoir plus.

Les postes et responsabilités du personnel décrits ci-dessus ne sont pas, bien sûr, corrigés. Les ONG peuvent aussi avoir d`autres membres du personnel, ou des responsabilités partagées/connexes peuvent être détenues par une seule personne. Par exemple, les responsabilités connexes de la coordination des membres et des relations publiques peuvent être gérées par le même membre du personnel. Dans les cas où une ONG ne fait que commencer, ou dans le processus de développement, cette consolidation sera particulièrement vraie, où un membre du personnel peut traiter plus d`une et responsabilités connexes. Le tableau ci-dessous fournit une liste standard d`articles, leur contenu et un exemple de texte, qui peuvent être sélectionnés et adoptés par une nouvelle ONG. Les ONG sont des institutions organisées qui non seulement fournissent des services mais gèrent également le personnel, supervisent l`administration et maintiennent des fonds en espèces. En tant que bénéficiaires de subventions provenant de divers canaux et porteurs de projets d`activités sociales, ils sont tenus de respecter les principes de responsabilisation et de transparence. L`un des indicateurs forts de ces principes est la tenue de politiques et de manuels en place, sur la base desquelles les activités quotidiennes de l`organisation doivent être exécutées.

Même les donateurs veillent à ce que leurs bénéficiaires de subventions disposent de systèmes de ce type avant de leur fournir un soutien financier. De nombreuses petites organisations ne parviennent pas à tenir à jour les procédures opérationnelles, soit en raison du manque de sensibilisation à ces choses, soit parce qu`elles n`ont pas les compétences nécessaires pour les développer et les entretenir. 1. politique générale du personnel (également politique en matière de ressources humaines) certains pays peuvent avoir leurs propres dispositions pour le contenu des statuts, et ceux-ci devront être mentionnés et satisfaits, avant que les statuts soient tirés et adoptés.

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